О компании

1994

Основание компании и первые успехи

В апреле 1994 года была основана группа компаний Новлайн. Основатель, Игорь Хромов, первым в современной России осознал перспективы и потенциал индивидуального подхода к разработке и производству продукции для автомобильной индустрии. С самого начала основатель Новлайн сосредоточил усилия компании на инжиниринге инновационных продуктов, тщательной, последовательной подготовке к выходу на внешние рынки и усилению международного присутствия компании.

Первые продукты

В рамках инжиниринга новых продуктов перед командой разработчиков была поставлена задача - защитить колесную нишу автомобиля, результатом выполнения которой стала разработка уникального по качеству и функциональным свойствам аксессуара – защиты колесных арок.

Процессный подход

Основатель компании с самого начала осознавал значимость синергии качественного инновационного продукта и высокого уровня сервиса. Команда управленцев приступила к планомерному построению логистических цепочек внутри материнского рынка, а также к выстраиванию процессов работы с партнерами и клиентами.

1995-2004

Активное развитие

Ощутив положительную обратную связь, Новлайн интенсивно наращивает свою бизнес активность. С 1995 по 2004 годы производственные мощности группы существенно увеличены, львиная доля производственной активности сосредоточена в технопарке города Хотьково, Российская Федерация.

Расширение сети продаж

Группа интенсивно ведет работу по расширению сети партнеров на материнском рынке. Сформирована торговая политика и стратегия развития. Защита колесных арок становится одной из ключевых продуктовых линеек в бизнесе автомобильных аксессуаров.

Исследования рынка

Команда маркетологов группы активно исследует тенденции и тренды развития индустрии автомобильных аксессуаров в мире. Проводится внутренний и внешний аудит. Исследуются целевые группы клиентов. Конечной целью является разработка инновационного продукта.

Новый уровень

Крупнейшие автомобильные производители проводят переговоры с группой о партнерстве в различных OES проектах. С 2004 года группа заключает контракт с генеральным импортером Mitsubishi и начинает производить оригинальные аксессуары под этой торговой маркой.

2005-2006

Внедрение инновационых технологий

Следуя стратегии вывода на рынок инновационного продукта, маркетологи Новлайн, основываясь на проведенных исследованиях, принимают решение сконцентировать усилия команды разработчиков на продуктовой линейке – автомобильные коврики в салон и багажник. На базе анализа требований потенциальных клиентов разрабатывается концепция продукта.

Вывод на рынок инновационного продукта

Команде технологов группы Новлайн первой в мире удается подобрать оптимальную рецептуру сырья и начать применение полимеров для производства автомобильных аксессуаров. Новлайн в течение нескольких лет остается монополистом в области производства автомобильных аксессуаров на основе термоэластопластов. Благодаря блестящей совместной работе маркетологов и инженеров компании удается выйти на качественно новый уровень развития.

Вывод на рынок продуктовой линейки – брызговики

Продолжая имплементировать инновационные технологии и материалы, группа принимает решение вывести на рынок продуктовую линейку – брызговики.

Внедрение передовых технологий инжиниринга

Результатом растущего количества OES и OEM проектов стало внедрение новых технологий разработки продукта. Наряду с лазерным 3D сканированием разработка аксессуаров производится на основании 3D моделей автомобилей, еще не выведенных на рынок. Благодаря проектной работе с техническими специалистами автопроизводителей интенсивно совершенствуются компетенции команды разработчиков группы.

2007-2008

Новый виток

Группа укрепляет позиции в OES сегменте, становясь абсолютным лидером по количеству OES проектов на материнском рынке в разрезе своих продуктовых линеек. Коммерческие единицы группы возглавляет команда молодых амбициозных управленцев. Корректируется продуктовая стратегия. Проводится аудит бизнес-процессов.

Новлайн - абсолютный лидер по количеству OES проектов на материнском рынке

Бизнес единицы группы становятся OES и OEM партнерами на различных рынках и в разрезе различных продуктовых линеек производителей таких марок как Peugeot, Citroen, Renault, Nissan, Infiniti, Toyota, Lexus, Mazda, Subaru, Mitsubishi, Isuzu, Suzuki, Kia, Hyundai, SsangYong, Chevrolet, Opel, Ford, Fiat, Hummer.

Производственные инвестиции группы

Высший менеджмент Новлайн принимает решение об инвестициях в производственное направление: «Металлообработка», которое должно быть размещено в технопарке Хотьково, Российская Федерация. Часть производственных мощностей, связанный с обработкой некоторых продуктовых линеек методом химической полировки размещаются на площадке группы в городе Санкт-Петербург, Российская Федерация. В результате к продуктовой линейке Новлайн добавляются следующие товарные группы: «защита картера двигателя», «декоративно-защитные аксессуары», «накладки на внутренние пороги». В рамках уже имплементированных технологий: вакуумное формование и литье под давлением принято решение о выделении дополнительных инвестиций с целью организации производства продуктовой линейки – дефлекторы.

Партнерство с внешними поставщиками

Концентрируясь на инновациях и инжиниринге, Новлайн ведет непрерывную работу в направлении укрепления своего присутствия на локальном и внешних рынках. Руководствуясь этой задачей, команда маркетологов проводит постоянный мониторинг потребности и анализ тенденций развития рынка автомобильных аксессуаров. В результате принимаются решения о партнерстве между различными бизнес единицами группы и поставщиками наиболее качественных, востребованных клиентами и партнерами Новлайн смежных продуктовых линеек на отдельных рынках. Прежде чем стать партнером Новлайн, компании поставщики проходят сложную многоуровневую систему аудита производственных процессов на соответствие стандартам группы. Результатом такой работы стало партнерство Новлайн с ведущим производителем тягово-сцепных устройств – компанией Арагон. Новлайн располагает эксклюзивным правом дистрибуции продукции под торговой маркой Арагон на территории Российской Федерации и других рынков (более чем 11 государств), где группа ведет бизнес.

2009 - 2015

Усиление присутствия в различных сегментах рынка

Приняты решения об активном освоении таких каналов реализации как ритейл и интернет ритейл. Продолжает расти количество OEM и OES проектов. Группа инвестирует в несколько интернет проектов. Проводится активная интервенция на новые рынки. Наряду с усилением на внешних рынках, группа продолжает укреплять позиции на материнском, планомерно выстраивая собственную сеть региональных представительств.

Укрепление позиций на материнском рынке

Инвестиции в открытие девяти региональных бизнес единиц, которые существенно усилили коммерческий блок и логистическое звено группы на материнском рынке. Рост инвестиций в обучение персонала.

Инвестиции в производство

Группа инвестирует в расширение собственных продуктовых линеек. Принимается решение об организации еще одной производственной площадки на базе технопарка в Хотьково. В июне 2011 года на материнский рынок выводится новый продукт под зонтичной торговой маркой группы – текстильные коврики Новлайн.

2016 - н.в.

Концентрация на стратегическом направлении

В 2015 году менеджментом ГК НОВЛАЙН было принято решение сосредоточить свою деятельность исключительно в каналах «Национальные дистрибьюторы» и «Сборочные предприятия». Бизнес в открытом рынке больше не входит в сферу интересов компании.

Мы видим свое будущее в тесном сотрудничестве с представительствами автомобильных брендов и сборочными предприятиями, для которых продолжим разрабатывать и производить оригинальные аксессуары, автокомпоненты и дополнительное оборудование.

Мы осознаём всю ответственность перед нашими клиентами с открытого рынка и ни в коем случае не намерены оставлять их без востребованной продукции и качественного сервиса. Для этого мы передали все технологии, оснастку и оборудование в компанию Autofamily, которая продолжит обеспечивать наших клиентов открытого рынка в полном объеме, в нужный срок, по выгодным ценам.